近两年，国内图书市场一直处在不温不火的状态，一方面是因为图书市场体制的限制，众多图书必须经由多重渠道才能到达书店老板手中，漫长的过程必然使整个市场周期拖长，从而致使自身逐渐失去竞争力。另一方面，书店老板无法控制新书价格，在经过多重渠道走货后，图书已无太多利润，因此底价销售只能亏本。由此可见，中国图书零售业传统的书店经营模式已无法满足市场发展的需要，单纯为卖书而建书店的概念完全被颠覆。 近日，由北京清大教育科技有限公司重金打造的"清大学苑"图书折扣、学生用品折扣连锁正式运营，这标志着国内首个折扣图书连锁超市诞生。专家分析此举有望改变我国图书市场一直温而不火的局面，提升我国图书经营企业的竞争力。 据了解，清大学苑的折扣连锁经营模式即指在经营过程中，加盟商将书籍及学生用品等产品，按照清大学苑的统一的价格规划，进行打折销售，以此赢得市场竞争力，从而实现薄利多销。而连锁模式则指，加盟商向清大学苑交纳一定的加盟费用，并直接向清大学苑提货，同时采用清大学苑统一的品牌、店面设计及经营方式等，形成统一的店面"形象"。这一模式最大的好处便是能够为加盟商节省成本，同时减少产品渠道走货周期长而产生的问题。直接向清大学苑总部提货，快速获得最新流行图书。 这些针对消费者和加盟商的服务措施的彻底实施，自然使清大学苑赢得了大众及众多中小投资者的认可。不仅如此，清大学苑产品体系还增设了其他不少种类，除图书外，还包括学生礼品、学生益智玩具、卡通文具、电子出版物等数十个分类共计数千种产品。这种产品结构也为清大学苑赢得了充足的市场竞争力。 据清大学苑内部人士透露，清大学苑预计用3年的时间在全国建立数百家连锁经营模式的图书连锁超市。所有的连锁超市，将根据规模的不同，分配不同数量的图书和产品，并且，任何一个连锁书店产品的种类都是统一的。同时每个店里都将配备大量的折扣图书和网络学习一卡通产品，最大可能地让利于广大消费者。这种一体化、规模化的发展方式，将促使国内图书市场获得更快发展。 有分析人士分析认为，传统的书店，只是以经营图书为主，并不涉足其他的产品。而清大书苑，在经营图书的同时，还涉足学生用品的其他方面。把学生用品市场进行了大规模地开发。另外"清大学苑"以连锁经营的形式，使得全国任何一个店的产品都能达到一致，能产生很好的规模效应，这也是其能进大规模行折扣销售的主要原因之一。也有人认为，传统的书店的图书不仅价格上没有折扣，同时，产品也比较单一，清大学苑图书折扣连锁超市的诞生则很好地改变了这种不足，将掀起一股连锁图书的折扣风暴。